Participació al 22 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria

El projecte +FUTUR ha presentat dues comunicacions en el Congrés celebrat al setembre amb dues presentacions sobre l’aterratge +FUTUR

Som pioners a nivell estatal en la promoció de canvis transformacionals en les organitzacions sanitàries i socials

  1. PRIORIDADES Y CAMBIOS ORGANIZATIVOS PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIONES. PROYECTO +FUTUR

El impacto de la pandemia nos ha situado en un nuevo escenario para reformular prioridades y estrategias, también en les organizaciones sanitarias y sociales. Disponer de un plan de acción con checklist concretos sobre áreas de prioridad, con medidas aplicables y medibles es una aportación útil a las organizaciones para la gestión de los cambios y que estos sean realmente transformacionales.

El trabajo ha identificado también recomendaciones para la Administración para facilitar su translación a nivel sistémico.
En total se recogen 4 ámbitos temáticos y 1 prioridad transversal de gestión del cambio, 16 resistencias a superar, 13 líneas de acción, 65 cambios organizativos y 17 propuestas a la Administración.

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2. ¿CÓMO INTEGRAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS AGENDA 2030) CON LOS PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES?

Incorporar la visión de las ODS en toda la planificación estratégica y operativa de una organización es una obligación, y este proyecto favorece que las direcciones y profesionales sanitarios se involucren con la consecución y lo adapten en su día a día, integrándolo en la toma de decisiones y en la evaluación.

El encaje entre las propuestas de transformación estratègica de las organizaciones y los ODS se presenta en un formato denominado “compromisos de hoy para el futuro inmediato”. En total 33 compromisos que deben tomar las organizaciones para favorecer estos objetivos de desarrollo

Esta propuesta es un recurso adaptado a las organizaciones sanitarias para la implementación real de acciones para la consecución de los ODS.

 

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